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      1. “不忘初心 牢記使命”專題
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        陜焦公司傳達落實集團公司提質增效工作推進會精神
        發布時間:2016-04-18    作者:黨工部 張岳青   點擊量:2500   分享到:

        415日,陜焦公司在辦公樓三樓會議室召開專題會議傳達落實集團公司提質增效推進會精神,公司領導班子成員,各單位行政正職共30余人參會。

        公司黨委書記、董事長彌永豐在會上組織學習了集團公司提質增效工作推進會精神,并就集團公司總經理嚴廣勞在會上安排的六項重點工作,結合陜焦實際進行了傳達、部署。彌永豐首先要求陜焦公司認真梳理集團公司“治虧創效”三年規劃的15個相關配套文件,并對照檢查實施進展情況;其次要把降本增效工作作為今年的重點工作來抓,做好除市場因素之外的成本控制工作;最后要把陜焦公司的三年“治虧創效”方案作為行動綱領,做好科技方案的論證、干部職工思想穩定、輿情監督掌控和困難職工的幫扶工作,在職工中營造團結奮進、積極向上的氛圍,凝聚傳遞正能量。關于如何落實好降本增效工作,彌永豐提出了六點意見:一是要重點抓好系統的“安穩長滿優”運行;二是要完善經濟責任承包制,形成完整的考核體系;三是要優化配煤結構,開發性價比高的煤種;四是要開拓銷售渠道,著眼長遠站在戰略高度,穩定優質客戶;五是要做好貿易工作;六是要轉變觀念,改革創新。同時還就這六點意見安排部署了具體工作,并明確了責任單位和節點時限。

        會上,公司總經理姚繼峰結合陜焦公司近期的具體工作,分別對生產系統、經營工作、綜合管理和科技工作提出要求。他認為只有生產系統的安穩長滿優運行,才是真正實現降本增效,因此,姚繼峰要求要本著不耽誤1爐的觀念,組織好生產,同時加大對產品質量的考核,通過對每個環節的管控,確保生產出高質量產品,樹立質量意識,細化考核,抓住成本變動的考核點;要求經營口開源節流,加大市場開發和貨款回收力度,降低原料煤成本,減少結算差異,盡快爭取運費下調政策;要求管理部門近期抓好干部值班制度的落實,除了在產品質量上提質增效,同時在工作質量上也要提質增效;要求科技部門420日和4月底分別制定出補氣方案和干熄焦方案,為后續效益運行水平的提高奠定基礎。(張岳青)


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