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        認真分析找差距、全面提升補短板
        發布時間:2020-10-28    作者:水汽車間 馬文平   點擊量:554   分享到:

        2020年10月25日14:30時,水汽車間按照公司本月度安排,組織車間領導、安全、生產、設備、核算等管理人員召開車間9月份成本分析會,公司綜合企管部、財務資產部、生產運行部、機動能源部等相關工作人員參會。會議由車間副主任李振東主持。

        成本分析會_副本.jpg

        會上,車間安全員匯報9月份車間環保設施運行、反“三違”攻堅活動推進及相關考核、非生產費用消耗等情況;生產工藝和設備管理人員匯報了車間9月份生產運行、主要產品產量及產生成本、維修費消耗、修舊利廢開展等工作,并針對存在能耗增加、成本升高等問題,制定相應的節能降耗措施,力爭達到降成本、提效益的效果。車間各分管生產安全、設備運行、技術提升的負責領導進一步深入剖析,提出及時消除泄漏、繼續尋求修舊利廢項目、確保操作質量、提前維修消除缺陷、計量儀表保證準確、選用優質化學藥劑、控制上游工藝沖擊等措施,強調生產穩定運行是保證成本控制的關鍵。

        隨后,車間主任郭增全面總結了9月份車間生產運行及成本分析。他指出,9月份,車間在公司領導和各部門的大力支持下,對標管理、,職工技術培訓、修舊利廢、勞動競賽、反“三違”攻堅等工作均得到公司認可,取得較好成績。同時指出車間蒸汽產量降低、噸蒸汽耗煤耗電增加、脫鹽水產率下降等工作存在的不足。

        最后,各職能部門領導結合車間經濟運行分析情況及存在的問題,給予針對性指導和建議。并提出要認真分析噸蒸汽耗電耗煤增加、脫鹽水出水率降低的原因并進行落實改進;加強設備管理、檢修質量、備件質量以降低消耗;加快實施汽輪機供汽閥門改造、福利區供汽專人專管,充分利用現有蒸汽效能;各系統回收水要輸送到位減少亂排亂放;繼續加強修舊利廢,加大利廢力度,持續節約新備件材料的投用;加強蒸汽計量分析,充分做到實際和計量一致;加強鍋爐用煤管理工作,確保用煤質量,降低用煤消耗;加強協調溝通,消除生化系統來水不穩定現象;整理的編織袋協調盛裝硫磺以進行消耗;及時檢查消除水管道泄漏點,特別是檢查地下管網消缺,杜絕各種跑冒滴漏;及時檢查蒸汽管線泄漏點并進行消除,確保各系統蒸汽供應正常等要求。

        本次成本分析會本著認真分析、查找不足、尋求差距、制定措施、全面提升、彌補短板的原則,從生產實際入手,通過分析、對比、討論等,切實達到查漏補缺、精益求精的目的,為車間降本增效、提質降耗全面完成公司下達的各項任務提供了依據。

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