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      1. 基層要聞
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        多舉措 提質量 促生產
        發布時間:2020-10-28    作者:煉焦一車間 張俊元   點擊量:572   分享到:

        101.2% 、101.67%、 100% 、103.87%,四個數據,見證了在焦炭黃金生產周期內,煉焦一車間的生產任務完成情況。截止10月26日, 煉焦一車間已連續每天100爐生產共計160天,這一串可喜的數據背后是車間領導班子圍繞公司“大干一百天”制定的一系列制度措施的結果,是車間全體職工萬眾一心抓生產、強管理、統籌推進各項生產工作的結果。當前,公司正處于高質量發展的關鍵時期,煉焦一車間將繼續堅定執行公司各項生產發展要求,堅持優化過程管控,細化生產環節,最大限度調動職工參與生產熱情,為企業高質量發展貢獻力量。

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        凝練管理新思路,打好生產“第一仗”。進入三季度以來,煉焦一車間全面動員廣大職工立足崗位做貢獻,積極開展了“人人參與崗位培訓、個個爭當崗位能手”、“四愛”和“4.3.2安全聯?!?、“每月一星”等活動,要求橫大班組以對標管理為抓手,從班組內部崗位之間、班組之間、工序之間開展全方位對標工作,把勞動競賽、三小一練、修舊利廢等活動有效結合起來,深挖潛能找差距補短板,形成了全員比、學、趕、超的生產學習氛圍。此外,車間還堅持每月召開車間級、班組級成本分析會,抓好運行成本與班組消耗、原料煤配比、爐溫管控、質量控制點等環節的分析及總結,形成了低成本投入、高質量產出的良好生產模式。

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        加強培訓交流,提升標準化作業。結合公司“技術技能提升年”要求,煉焦一車間大力開展職工培訓教育、傳幫帶、經驗交流會等活動,極大程度上加強了班組與班組之間、職工與職工之間好經驗、好方法的互相學習和借鑒交流?!按蟾梢话偬臁被顒娱_展以來,煉焦一車間共開展車間級教育培訓50次、班組級培訓130余次、經驗交流會5次,簽訂“師帶徒”協議8份,日常培訓學習內容包括《崗位操作規程》、《應急處置辦法》、《設備日常管理及保養》、《環境保護法律法規》、《消防安全知識》、應急處置辦法、標準化作業等專業理論知識,并在培訓結束后按規定定期組織理論、實操考試,用成績來檢驗培訓成果。此外,由車間主任張鋒提出的“單爐操作八部法”、“爐頂崗位10條操作法”等標準化作業也被推廣使用到生產中,取得良好效果。

        強化設備管理和檢修力度,保證生產連續性。車間制定了詳細的設備日常管理和檢維修制度,在做好設備日常保養潤滑的基礎上,加大了設備的隱患排查和消缺工作。重點對焦爐四大車等動態設備進行“五定”管理,延長了設備壽命;根據生產實際,有計劃的對加熱管線進行定期清掃、清理,保證了加熱系統的暢通穩定;定期對粉碎機進行調節,及時更換磨損錘頭、襯板等,保證入爐煤細度達標;每周對電子秤進行除皮校稱,要求誤差控制在工藝范圍內。車間維修人員還積極開展修舊利廢、三小一練等活動,變廢為寶,降本增效。通過強化設備管理,車間的各項設備得以安全平穩高效運行,從而保證了生產的連續性。

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        陜焦發展任重而道遠。面對新的形勢和挑戰,煉焦一車間安穩長滿優環生產不僅僅只限于一百天,而是車間上下的奮斗目標。今后,煉焦一車間將持續開展好各項安全生產工作,強化制度宣傳引導,不斷加強設備管理、工藝質量點控制、員工培訓、低成本運行等工作,努力提升職工企業主人翁意識和責任感,為公司高質量發展貢獻煉一力量。               

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