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      1. 生產運行
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        “91.6%+28.62%”別樣祝福 情意更濃
        發布時間:2020-11-24    作者:黃陵煤化工公司煉焦車間:陳劉杰   點擊量:366   分享到:

        在銀裝素裹、滴水成冰的季節里,迎來了陜焦公司建廠五十周年的喜慶日子,黃陵煤化工公司煉焦車間作為公司生產鏈中人員最多、產品質量把關最重要的車間之一,11月初及時調整生產節奏,進行為期20天的停車計劃檢修,與此同時,陜焦公司做出薪酬改革上下統一的執行方案,在此關鍵時刻,煉焦車間班子成員積極協調,把穩定職工隊伍和安全環保生產工作同等重視,以意義更濃的實際行動為陜焦公司建廠五十周年送上別樣祝福。

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        該公司煉焦車間停車計劃檢修20天,是公司在穩產高產期間的一次關鍵性的大范圍檢修工作,也是在市場形勢大好的情況下,以安全第一為理念的維護生產現場設備安全的一次檢修。20天的時間要完成大小102個檢修項目,時間緊任務重,車間班子成員及時調整檢修方案,在檢修過程中,采取四座兩組焦爐進行交替生產、停車的方式進行檢修,由車間管理人員分片包區域進行現場安全督導。在狹小的推焦桿空間里、在除塵干管皮帶更換現場車間檢修骨干上下竄梭,時而半躺、時而半跪。經過全體人員的共同努力以各種艱辛的姿態,以節約計劃檢修時間28.62%的成績,高效安全完成所有檢修項目;通過四座兩組焦爐交替檢修的方式,穩定生產,目前全年生產任務已完成91.6%。

        在執行陜焦公司及黃陵煤化工公司薪酬改革新方案過程中,煉焦車間黨支部率先垂范及時召開支委會,上傳下達兩級黨委指示精神,通過車間生產例行會議、班前會積極傳遞正能量,穩定職工隊伍。同時,積極與公司相關職能部室協調溝通薪酬改革方案,針對執行過程中存在的疑點和難點,及時邀請公司黨委委員、副總經理陳兵召開薪酬改革座談會,結合煉焦車間實際情況進行指導執行,截止目前,已按照最新薪酬管理規定完成車間全員薪資改制。

        據悉,11月份,不僅是煉焦車間全年生產任務,最后的爬坡階段;也是冬季極寒天氣下考驗生產工藝操作、設備安全管理的關鍵性階段;更是車間在堅決執行陜焦公司、黃陵煤化工公司最新薪酬管理辦法過程中積極作為,促進企業管理高度融合的緊迫性階段,煉焦車間班子成員用實際行動穩定職工隊伍,以節約計劃檢修時間28.62%的成績,高效安全完成所有檢修項目,以已完成全年生產任務91.6%的成績,為陜焦公司建廠五十周年,以別樣的方式,送上情意濃濃的祝福。           

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